Analyse des ventes
Octobre 2026 · mois en cours, au 29/10 · CA hors taxes, hors échantillons
Comparaison : 1 → 29 octobre vs 1 → 29 septembre
Article : CEMIX COL XTRA BLANC
1
Où en sommes-nous ?
Niveau des ventes et vitesse, comparés à une période équivalente.
CA HT du mois
34 k DH
▲ +215% vs 11 k
Projection fin de mois
36 k DH
▲ +237% vs 11 k
75 jours glissants
45 k DH
▼ -14% vs 52 k
Volume
512
▲ +258% vs 143
Clients actifs
2
▲ +0% vs 2
Panier moyen
11 k DH
▲ +215% · 3 cmd
CA HT par semaine
Zone normaleNormalAu-dessusEn dessous2
Pourquoi ça bouge ?
L'écart de CA décomposé : par la quantité, le prix et les produits, puis par les clients.
Le CA HT est passé de 11 k à 34 k DH
+23 k DH · +215 %
1 → 29 octobre vs 1 → 29 septembre — voici d'où vient cet écart, de deux façons différentes. Chaque explication additionne exactement l'écart total.
Explication par les produits
Quantités vendues On a vendu 369 unités de plus (258 %) sur les mêmes articles
+28 k DH
Prix de vente Les mêmes articles ont été vendus moins cher
−4 567 DH
Articles Articles vendus sur une seule des deux périodes (nouveaux ou arrêtés)
+0 DH
Explication par les clients
0 nouveaux clients Toute première commande de leur histoire ce mois-ci
+0 DH
2 clients achètent plus Clients existants en hausse, y compris ceux qui reviennent
+34 k DH
0 clients achètent moins Clients présents sur les deux périodes, en baisse
+0 DH
2 clients n'ont pas recommandé Clients de la période précédente sans commande cette fois
−11 k DH
Rétention du CA (NRR) 84 %
Clients conservés 75 %
Nouvelles affaires 39 0 DH
Clients nouveaux / perdus +0 / −2
3
Qui fait les ventes ?
Clients classés par comportement d'achat (cliquez un groupe pour voir ses clients en détail), concentration et agents.
Champions
276 % du CA 90 j
Fidèles
00 % du CA 90 j
Nouveaux
13 % du CA 90 j
À risque
00 % du CA 90 j
Dormants
10 % du CA 90 j
Occasionnels
122 % du CA 90 j
Concentration
Clients = 80 % du CA3 sur 4
Articles = 80 % du CA1 sur 1
1er client39,7 %
Échantillons ce mois0 lignes
Agents commerciaux
| Agent | CA | Évol. | Clients | À relancer |
|---|---|---|---|---|
| Targhi Othmane | 18 k | ▲ +84% | 1 | 0 |
| Boussalem Mohamed | 16 k | nouveau | 1 | 0 |
| Boulkert Mohamed | 0 | ▼ -100% | 0 | 0 |
| Fettache Said | 0 | — | 0 | 1 |
4
Analyse détaillée
Par client, par affaire, par produit. Cliquez une ligne pour ouvrir son analyse.
5
Qu'est-ce qui arrive ?
Les signaux avancés : commandes reçues, carnet en attente, chantiers qui tardent.
Commandes reçues / sorties
1,00
34 k reçues · 34 k sorties
Carnet non sorti
0 DH
0,0 jours de ventes · 0 cmd
Affaires en retard de commande
1
≈ 10 k DH de commandes attendues
Reçues vs sorties par semaine
ReçuesSortiesAffaires à relancer
1 affairesAZUR VALLEY DAR BOUAZZASTE SABTP · Fettache Said
92 j rythme 21 j · ≈ 10 k DH
6
Qu'est-ce qui est anormal ?
Détection automatique, avec la personne qui doit agir.
Remises fortes
0✓ Aucune remise anormale
Qualité des données
0 prix de commande différent du prix enregistré dans l'affaire
0 ligne(s) sortie(s) ce mois sans prix d'affaire
1 commande(s) annulée(s) alors qu'elles ont une date de sortie
0 ligne(s) échantillon (< 5 DH/u) · 0 unités, exclues de l'analyse