Analyse des ventes
Octobre 2026 · mois en cours, au 29/10 · CA hors taxes, hors échantillons
Comparaison : 1 → 29 octobre vs 1 → 29 septembre
Article : MARTOUBY FN GRIS
1
Où en sommes-nous ?
Niveau des ventes et vitesse, comparés à une période équivalente.
CA HT du mois
37 k DH
▼ -26% vs 50 k
Projection fin de mois
40 k DH
▼ -20% vs 50 k
75 jours glissants
101 k DH
▼ -27% vs 138 k
Volume
1 088
▼ -27% vs 1 488
Clients actifs
4
▼ -43% vs 7
Panier moyen
5 285 DH
▲ +28% · 7 cmd
CA HT par semaine
Zone normaleNormalAu-dessusEn dessous2
Pourquoi ça bouge ?
L'écart de CA décomposé : par la quantité, le prix et les produits, puis par les clients.
Le CA HT est passé de 50 k à 37 k DH
−13 k DH · -26 %
1 → 29 octobre vs 1 → 29 septembre — voici d'où vient cet écart, de deux façons différentes. Chaque explication additionne exactement l'écart total.
Explication par les produits
Quantités vendues On a vendu 400 unités de moins (-27 %) sur les mêmes articles
−13 k DH
Prix de vente Les mêmes articles ont été vendus un peu plus cher
+655 DH
Articles Articles vendus sur une seule des deux périodes (nouveaux ou arrêtés)
+0 DH
Explication par les clients
0 nouveaux clients Toute première commande de leur histoire ce mois-ci
+0 DH
3 clients achètent plus Clients existants en hausse, y compris ceux qui reviennent
+29 k DH
1 clients achètent moins Clients présents sur les deux périodes, en baisse
−21 k DH
5 clients n'ont pas recommandé Clients de la période précédente sans commande cette fois
−21 k DH
Rétention du CA (NRR) 60 %
Clients conservés 54 %
Nouvelles affaires 39 0 DH
Clients nouveaux / perdus +0 / −5
3
Qui fait les ventes ?
Clients classés par comportement d'achat (cliquez un groupe pour voir ses clients en détail), concentration et agents.
Champions
248 % du CA 90 j
Fidèles
00 % du CA 90 j
Nouveaux
00 % du CA 90 j
À risque
330 % du CA 90 j
Dormants
78 % du CA 90 j
Occasionnels
414 % du CA 90 j
Concentration
Clients = 80 % du CA6 sur 12
Articles = 80 % du CA1 sur 1
1er client30,1 %
Échantillons ce mois1 lignes
Agents commerciaux
| Agent | CA | Évol. | Clients | À relancer |
|---|---|---|---|---|
| Fettache Said | 17 k | ▲ +9% | 1 | 2 |
| DIRECTION | 13 k | nouveau | 1 | 0 |
| Boussalem Mohamed | 6 144 | ▼ -82% | 2 | 7 |
| Targhi Othmane | 0 | — | 0 | 1 |
4
Analyse détaillée
Par client, par affaire, par produit. Cliquez une ligne pour ouvrir son analyse.
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Qu'est-ce qui arrive ?
Les signaux avancés : commandes reçues, carnet en attente, chantiers qui tardent.
Commandes reçues / sorties
1,00
37 k reçues · 37 k sorties
Carnet non sorti
1 920 DH
1,5 jours de ventes · 1 cmd
Affaires en retard de commande
4
≈ 24 k DH de commandes attendues
Reçues vs sorties par semaine
ReçuesSortiesAffaires à relancer
4 affairesNOUACEURSTE CASA BOUILDING · Boussalem Mohamed
34 j rythme 11 j · ≈ 7 680 DH
Mohamad immSTG BATI · Boussalem Mohamed
72 j rythme 23 j · ≈ 7 104 DH
MorbihaSTE OKTAL TRAVAUX · Boussalem Mohamed
27 j rythme 17 j · ≈ 5 760 DH
Villas bir jdidSTE ATIFI BUILDING · Boussalem Mohamed
86 j rythme 25 j · ≈ 3 947 DH
6
Qu'est-ce qui est anormal ?
Détection automatique, avec la personne qui doit agir.
Remises fortes
0✓ Aucune remise anormale
Qualité des données
0 prix de commande différent du prix enregistré dans l'affaire
0 ligne(s) sortie(s) ce mois sans prix d'affaire
1 commande(s) annulée(s) alors qu'elles ont une date de sortie
1 ligne(s) échantillon (< 5 DH/u) · 1 unités, exclues de l'analyse