Analyse des ventes
Octobre 2026 · mois en cours, au 29/10 · CA hors taxes, hors échantillons
Comparaison : 1 → 29 octobre vs 1 → 29 septembre
Article : YAJOURY MN
1
Où en sommes-nous ?
Niveau des ventes et vitesse, comparés à une période équivalente.
CA HT du mois
457 k DH
▲ +48% vs 308 k
Projection fin de mois
488 k DH
▲ +50% vs 327 k
75 jours glissants
804 k DH
▲ +4% vs 773 k
Volume
29 k
▲ +48% vs 19 k
Clients actifs
13
▲ +30% vs 10
Panier moyen
12 k DH
▼ -18% · 38 cmd
CA HT par semaine
Zone normaleNormalAu-dessusEn dessous2
Pourquoi ça bouge ?
L'écart de CA décomposé : par la quantité, le prix et les produits, puis par les clients.
Le CA HT est passé de 308 k à 457 k DH
+148 k DH · +48 %
1 → 29 octobre vs 1 → 29 septembre — voici d'où vient cet écart, de deux façons différentes. Chaque explication additionne exactement l'écart total.
Explication par les produits
Quantités vendues On a vendu 9 259 unités de plus (48 %) sur les mêmes articles
+148 k DH
Prix de vente Les mêmes articles ont été vendus un peu plus cher
+641 DH
Articles Articles vendus sur une seule des deux périodes (nouveaux ou arrêtés)
+0 DH
Explication par les clients
1 nouveaux clients Toute première commande de leur histoire ce mois-ci
+10 k DH
10 clients achètent plus Clients existants en hausse, y compris ceux qui reviennent
+272 k DH
2 clients achètent moins Clients présents sur les deux périodes, en baisse
−24 k DH
2 clients n'ont pas recommandé Clients de la période précédente sans commande cette fois
−109 k DH
Rétention du CA (NRR) 96 %
Clients conservés 79 %
Nouvelles affaires 39 82 k DH
Clients nouveaux / perdus +1 / −2
3
Qui fait les ventes ?
Clients classés par comportement d'achat (cliquez un groupe pour voir ses clients en détail), concentration et agents.
Champions
460 % du CA 90 j
Fidèles
622 % du CA 90 j
Nouveaux
11 % du CA 90 j
À risque
116 % du CA 90 j
Dormants
30 % du CA 90 j
Occasionnels
31 % du CA 90 j
Concentration
Clients = 80 % du CA6 sur 16
Articles = 80 % du CA1 sur 1
1er client24,0 %
Échantillons ce mois0 lignes
Agents commerciaux
| Agent | CA | Évol. | Clients | À relancer |
|---|---|---|---|---|
| Boussalem Mohamed | 412 k | ▲ +43% | 11 | 3 |
| DIRECTION | 39 k | ▲ +99% | 2 | 0 |
| Targhi Othmane | 6 080 | nouveau | 1 | 1 |
4
Analyse détaillée
Par client, par affaire, par produit. Cliquez une ligne pour ouvrir son analyse.
5
Qu'est-ce qui arrive ?
Les signaux avancés : commandes reçues, carnet en attente, chantiers qui tardent.
Commandes reçues / sorties
0,94
431 k reçues · 457 k sorties
Carnet non sorti
28 k DH
1,7 jours de ventes · 3 cmd
Affaires en retard de commande
4
≈ 39 k DH de commandes attendues
Reçues vs sorties par semaine
ReçuesSortiesAffaires à relancer
4 affairesNOUACEURSTE CASA BOUILDING · Boussalem Mohamed
37 j rythme 11 j · ≈ 18 k DH
Ouled ZianeSTE ENGIE CONSEIL · Boussalem Mohamed
77 j rythme 10 j · ≈ 9 600 DH
MorbihaSTE OKTAL TRAVAUX · Boussalem Mohamed
44 j rythme 9 j · ≈ 9 509 DH
IMM MAARIFSTE CASA IDEAL · Boussalem Mohamed
51 j rythme 17 j · ≈ 1 920 DH
6
Qu'est-ce qui est anormal ?
Détection automatique, avec la personne qui doit agir.
Remises fortes
0✓ Aucune remise anormale
Qualité des données
0 prix de commande différent du prix enregistré dans l'affaire
0 ligne(s) sortie(s) ce mois sans prix d'affaire
1 commande(s) annulée(s) alors qu'elles ont une date de sortie
0 ligne(s) échantillon (< 5 DH/u) · 0 unités, exclues de l'analyse